威迪斯集团投资五十万英镑来加强和改善其物流运作，以提高客户服务水平和运营效率。
作为公司范围内业务流程审查计划的一部分，这个将于2018年完成的两阶段改进计划将重点放在精简业务活动和整合新系统上以提高效率。在堆场和仓库内进行了流程分析，为降低复杂性确定了改进的地方，自动化是实现更高效率的可行解决方案。
威迪斯集团新任命的物流经理Richard Brown解释说：“我在物流领域工作了30多年，威迪斯集团面临的问题对于很多企业来说都是很常见的。我们已经确定了具体的目标领域，我们可以改善我们的供应链物流业务，并审查了我们目前的运作方式。我们已经开始实施改革来提高我们的运营效果，这已经产生了一些积极的成果。
我们已经掌握了各级供应链物流人员的想法，制定了一个推出计划，这将使我们能够建立稳健的解决方案来加强我们的流程，同时优先考虑这些活动以改善客户体验并满足他们的需求。这将为我们现在和将来的成功定位。”
改进过程工作正在战略性地进行，以尽量减少对日常业务活动的影响。该计划的第一阶段包括场地表面重铺工作，一个周末需要搬运超过300吨的管材，随后进行管道存储的重组，在实施更智能的系统的支持下，改善产品识别和检索。大量的投资正在进行，增加了新的管道机械处理侧装载机和分流车辆，以帮助减少装载时间，并提高威迪斯的准时交货性。
新系统的测试和验证阶段在10月和11月进行，同时进行员工培训和改进操作程序。计划全面实施系统于2017年12月。
这个艰巨的项目第二阶段工作包括在整个堆场使用新的环保LED照明，将于2018年1月开始，预计在今年下半年完成。
如果您对我们的改进项目有任何问题，请与威迪斯集团物流团队联系t: +44 (0)1773 811112 or e: sales@radius-systems.com
